|
 |
Разделы сайта |
|
|
|
|
Вакансии. Резюме. |
|
|
|
 |
Полезные ссылки |
|
|
|
|
Отправить СМС |
|
|
| |
|
|
Переводчик |
|
|
|
| |
|
Товары и Услуги г. Черкассы и Черкасской области |
|
| |
|
Акции
Выставки Семинары. |
|
|
ЛИДЕРСТВО: ОТ ПРОЕКТА К ЭФФЕКТУ. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО В БИЗНЕСЕ. |
Тренинг • 12 декабря • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург»
Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
Несправедливо и даже безнравственно ставить человека на руководящую должность, не обучив его необходимым для лидерства навыками. Тем не менее, сотни организаций поступают именно так. Это несправедливо по отношению к этому человеку, но еще более несправедливо по отношению к его будущим подчиненным.
Лидером принято называть человека, который играет в группе (подразделении) решающую роль в определении и реализации направлений её деятельности, ориентированной на достижение групповых целей. Важнейшая задача лидера сводится к тому, чтобы проявлять инициативу, воспитывать и поддерживать в людях стремление к успешной работе. Конечная цель для лидера – достижение с помощью коллектива поставленной перед ним цели. В современной практике лидерство признаётся лишь одним из качеств, необходимых руководителю для эффективной деятельности, хотя в недавнем прошлом оно признавалось важнейшим требованием к руководителю.
ЦЕЛЬ Тренинг
НАКОПИТЬ, ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ и СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ, а после этого самостоятельно ВЫРАБОТАТЬ ПРИНЦИПЫ ежедневной работы, чтобы своевременно достигать желаемых целей и качества жизни. Благодаря ЗНАНИЯМ + НАВЫКАМ + ЭМОЦИЯМ + РЕШЕНИЯМ + ПЛАНУ ДЕЙСТВИЙ. Информация, полученная на этом тренинге, останется с Вами на всю жизнь!
В ПРОГРАММЕ
1. Современная концепция лидерства
° Лидер и менеджер. В чем сходство и различия в рамках требований XXI века.
° Круг навыков и инструментов лидера.
° Модель консультационной группы powerfuleaders, канада.
° Методика стивена кови: лидерство, основанное на ценностях (principle centered leadership), 7 принципов эффективных людей и 8 качеств лидера.
° Фанки-лидерство концепция к.нордсртема и й.риддерстралле (стокгольмская школа экономики).
2. Самодиагностика лидерских качеств
° Персональный swot-анализ.
° Сильные и слабые стороны индивидуального стиля руководства (в свете современного подхода), методы компенсации слабых сторон.
° Индивидуальные особенности вашего стиля влияния: как их использовать.
3. Лидерство в управлении организационными изменениями
° Мотивация к изменениям.
° Создание готовности к изменениям
° Три стадии изменений и цели планируемых изменений
° Прорисовывание перспективы – способы создания видения будущего.
° Управление переходом в новую фазу существования «куб изменений» г. Минцберга, алгоритм проведения изменений.
° Работа с сопротивлением сотрудников.
4. Базовые критерии креативности в работе руководителя
° Понятие креативности в бизнесе.
° Личностные предпосылки креативности.
° Критерий пропорциональности бизнеса и творчества.
° Совершенствование навыков выделения «проблемных» областей как сфер получения потенциальной прибыли.
5. Принципы создания оригинальных управленченских решений.
° Природа творчества.
° Создание «гениальных» идей «на заказ». Творчество в общении, командное творчество.
° Выявление необычных и парадоксальных свойств предметов и ситуаций.
° Работа с противоположностями как способ борьбы с рутинными действиями и стереотипным мышлением
° Групповые методы активизации креативности (мозговой штурм по решению практических задач из области бизнеса)
ТРЕНЕР
Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.
РЕГЛАМЕНТ
° 9.30-17.30
° Перерыв 13.30-14.30
° Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ
° 800.00 грн. за одного участника.
° Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
° В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
РЕГИСТРАЦИЯ
° Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
° Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств. |
|
|
|
